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華中分公司以QC成果推進質量效益雙提升
來源: 作者:劉偉 發(fā)布時間:2024年06月19日
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  近日,在河南省建筑業(yè)協(xié)會組織的QC成果評選中,華中分公司選送的兩個QC項目《提高鋼筋砼檢查井井室成型質量》和《提高建筑工程資料整體質量》均被獲評了一等獎。 

  長期以來,分公司為進一步提高工程質量,促進公司高質量發(fā)展,積極組織所屬各項目開展QC小組活動。截至目前,本年度共有6項目取得省級QC成果15項,除上述兩項于近期所獲的成果外,《提高現(xiàn)澆樓梯結構施工質量》、《降低現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫發(fā)生率》、《提高廚衛(wèi)間反坎一次澆筑質量合格率》等10項成果獲得二等獎;《降低柱模板接槎處平整度的偏差》等3項成果獲得三等獎及優(yōu)秀獎。 

  01 《提高鋼筋砼檢查井井室成型質量》 

  混凝土檢查井是排水工程的兩大核心部位之一,該結構為隱蔽工程,一旦出現(xiàn)質量問題,維修困難,且將直接造成上部構筑物發(fā)生空鼓、塌陷等嚴重質量問題,危害人身、財產安全。 

  新鄉(xiāng)市部分市政道路項目QC小組聚焦核心問題,從人、機、料、法、環(huán)、測等6個方面進行逐一分析,尋找有效提升工程質量的方法。通過合理選材、優(yōu)化工藝,加強監(jiān)督,分別對混凝土拌制、澆筑、養(yǎng)護等方面進行了工藝改進,經(jīng)過多次現(xiàn)場試驗和優(yōu)化,大幅提升了井室質量,綜合節(jié)約成本20余萬元。 

  02 《提高建筑工程資料整體質量》 

  建筑工程資料整理、收集是施工過程中一項不可或缺的工作,是工程建設、竣工驗收的必備條件,也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建、和擴建的原始依據(jù)。建筑工程資料需能夠真實的反映工程質量狀態(tài),保證工程的施工質量,針對以上要求,新鄉(xiāng)市部分市政道路項目QC小組對提高工程資料的匯編質量進行了攻關。 

  《提高建筑工程資料整體質量》成果主要是根據(jù)相關規(guī)范、標準,編制《項目部資料整編規(guī)定》、《項目部資料質量培訓》《建筑工程資料交底》,完善管理制度,明確質量標準,成功將資料一次驗收合格率提升至98.1%。 

  03 《提高現(xiàn)澆樓梯結構施工質量》 

  新唐村安置房項目前期在3號樓主體施工驗收過程中發(fā)現(xiàn),主體結構現(xiàn)澆樓梯合格率偏低。于是,項目結合現(xiàn)場施工開展了《提高現(xiàn)澆樓梯結構施工質量》QC活動,小組運用先進的“統(tǒng)計工具”,對存在潛在的原因進行了深入分析,找出了8個末端原因,并對樓梯施工縫處理不到位、踏步表面不方正頻率較高的問題進行重點分析。通過研究決定,小組從樓梯施工縫留置形式及樓梯模板加固工藝入手進行改進,提高樓梯的現(xiàn)澆質量。通過對重點問題進行改進實施,及其非要因的配合,現(xiàn)場樓梯現(xiàn)澆施工質量得到顯著提高。該成果運用于項目其它8棟主樓的施工中,樓梯的現(xiàn)澆合格率從86%提高至95%。 

  04 《降低現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫發(fā)生率》 

  現(xiàn)澆樓板的裂縫問題是施工中的通病,也是質量控制的難點,有效控制裂縫的產生會提高樓板安全性和穩(wěn)定性。國城文華里項目QC小組聚焦裂縫發(fā)生率影響因素,分別從混凝土原材配比、坍落度、養(yǎng)護情況、收面時間及方法、拆模時間、施加荷載時間等13個方面進行分析,尋找問題原因,控制樓板裂縫。 

  小組通過嚴格控制混凝土養(yǎng)護方法、時間和明確不同荷載的上樓時間,對混凝土二次收面時間和方法進行改進。經(jīng)過施工現(xiàn)場實施和分階段調查,最終使樓板裂縫得到有效控制,有效提升了現(xiàn)場施工質量。 

  05 《提高廚衛(wèi)間反坎一次澆筑質量合格率》 

  廚衛(wèi)間反坎滲漏風險較大,后期業(yè)主對該部位投訴較多,一次澆筑可大大減少該部位的滲漏風險,但反坎成型質量和軸線位置是控制重點,否則不利于后續(xù)砌體施工。國城文華里項目QC小組經(jīng)過多次實施,確定出反坎一次澆筑的牢靠加固方式,通過細化混凝土施工工藝,使反坎一次澆筑質量更優(yōu),軸線位置更加精確。該成果被推廣應用在各工區(qū)進行施工,使項目反坎一次澆筑合格率由71.7%提升到94.5%,綜合節(jié)約費用約48.65萬元。    

  下一步,分公司將以此次榮譽的獲得為契機,以需求為牽引,持續(xù)扎實開展QC活動,將各項QC成果運用到實際生產過程中,繼續(xù)提高質量管理水平,提升經(jīng)濟效益,助力公司高質量發(fā)展。 


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