肖劍一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)及履約情況，聽取了項(xiàng)目全面的管理匯報(bào)，與項(xiàng)目部就工程施工組織、安全質(zhì)量管理、存在問題及困難等內(nèi)容進(jìn)行深入交流，并對(duì)后續(xù)工作提出五點(diǎn)要求：
一要強(qiáng)化項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)項(xiàng)目資金。項(xiàng)目部要及時(shí)做好建設(shè)單位資金現(xiàn)狀分析及后期資金來源溝通，加強(qiáng)資金管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與把控。
二要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”安全管理要求，切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程，做實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)防線。
三要做好安全重點(diǎn)專項(xiàng)管理、持續(xù)強(qiáng)化防高墜行動(dòng)方案。項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照防高墜行動(dòng)方案做好安全隱患排查與整治，保證施工安全。
四要做好工程品質(zhì)打造及項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。要牢固樹立干一項(xiàng)工程樹一座豐碑的管理理念，從原材料開始，做到各環(huán)節(jié)、全鏈條、全過程從嚴(yán)把關(guān)，全力守好工程質(zhì)量，努力做好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與實(shí)施。
五要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保把黨旗插在項(xiàng)目一線，激勵(lì)黨員展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
