連厚舫在會上對各營銷中心做好下一步工作提出七點要求:一要快速進入角色、找準(zhǔn)根據(jù)地,聚焦優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項目高質(zhì)量開展?fàn)I銷工作;二要提高資源整合能力,善于借助外部資源,以“草船借箭”的思維,快速積累金融、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域的知識及資源,助力開展?fàn)I銷工作;三要在各自營銷區(qū)域揚“長”避“短”,以公司核心優(yōu)勢準(zhǔn)確捕捉項目,快速破局;四要正視成立初期所面臨的困難,各營銷人員要迎難而上、堅定信心開拓市場,快速在逆境中成長;五要加快擴大朋友圈,落實好集團公司提出的“五個聯(lián)動”要求,精準(zhǔn)開展橫向聯(lián)動,用好協(xié)同資源優(yōu)勢,實現(xiàn)合作共贏;六要加強總部引領(lǐng),各營銷中心要依據(jù)公司制度抓緊做實“建章立制”,進一步規(guī)范內(nèi)部管理體系;七要依托已有項目做好“現(xiàn)場循環(huán)市場”工作,加快建立良好的市場口碑,助推實現(xiàn)良性滾動發(fā)展。
會上,市場營銷部對各營銷中心運行情況進行了匯報,相關(guān)業(yè)務(wù)部門針對目前營銷中心發(fā)展存在的問題開展了研究討論,并現(xiàn)場提出解決方案。
各營銷中心全體人員及代管單位負責(zé)人、市場開發(fā)副總,總部企業(yè)管理部、黨委組織部(人力資源部)、財務(wù)管理部、市場營銷部負責(zé)人及相關(guān)人員共80余人,分別在現(xiàn)場或通過視頻連線方式參加會議。